文章来源：湖北省住房和城乡建设厅
秭归县住建局始终坚持安全第一，强化安全意识，时刻绷紧安全之弦，多举措确保住建领域生产安全。
铆紧“三根链条”。一是明确主责主业。强化局主要负责人第一责任，班子成员对分管领域分兵把口，一般干部职工扛起安全主责，建筑企业为安全直接责任人。二是织密制度铁笼。局机关、建筑企业制定安全监管等10多项制度，形成全系统“人人都是安全员、个个安全有责任”的氛围。三是下足落实功夫。层层压实责任，横向监督落实，建筑企业建立经理到一般员工，项目经理到一线工人的安全责任制度，防隐患出现，追责到人头。
筑牢“三个时段”。一是把住开工前时段。工程开工前梳理易发安全事故点，有针对性地制定安全生产方案，因地制宜，循因施策；二是把住施工中时段。强调严格执行安全生产方案，盯紧管住事故点，不放过一个细节，勿疏忽一个盲区；三是把住工程完工后时段。针对完工后易出现麻痹大意的心理，在围挡板、防护网、脚手架拆出后，严防严管电梯井、排污孔，特别在脚手架拆出时，防人员坠落，防材料滑落。
着力“三个关键”。一是抓实班前教育。上班前集中开展警示教育，朗读安全生产“三字经”，建立“智慧工地，工人持证上岗，做好实名制管理；二是抓实班中提醒。施工作业中适时监测作业中的安全隐患，互相提醒提示，及时消除安全隐患；三是抓实收工防范。在一天收工后，专人专班对各作业点、面进行巡查，防外来人员进入，防作业工人滞留。
突出“三个思考”。一要有超前性思考。对工地隐患点、管理盲区，做到心中有数，有超前性的分析判断，有针对性的防范；二要有预见性思考。登高望远，高瞻远瞩用预见性思维做出决策，避免和客观实际相背逆的盲目性，有效指导管理。三要有全面性思考。坚持每天全面回顾安全信息反馈的、工地检查看到的、心中预测想到的安全隐患，并进行细节分析，排查不利因素，并做出超前性、预见性判断，防患于未然。（袁学梓）